１１月８日に第６回ＳＮＣ動物病院経営セミナーを開催しました！
 
テーマ別セミナーで、
【開業５年目までの動物病院が実行すべきこと、経営面で実践した欲しいこと】
と題して行いました。
 
初めに、現在の一般的な時流動向～動物病院を
取り巻く業界動向についてお話しをしました。
≪開業5年目以内の動物病院を取り巻く業界動向≫
●　開廃業動向からみる5年目以内の動物病院
●　5年以内の動物病院経営での優先順位
●　今後、10年を見据えた5年以内の新規開業者心構え！
●　今後の業界予測からの開業5年以内の動物病院の方向性
など
 
そして、
・開業から５年はチャレンジし続けなければ、伸びない
・まずは、自院を知ることが重要！
・５年目までの経営ポイント
・初診を増やしカルテを増やす！！
・ＨＰという媒体
・価格について
・リピート率
・チーム作り
についても藤原・北野がお話をさせていただきました。
 
≪開業５年目以内の動物病院経営手法≫
● 小規模だからこそできる！！機動力経営とは？
●　初診のイメージから始まる初診アプローチ手法！！
●　飼い主様との距離が重要！！関係性マーケティング
●　自分たちの特徴を明確にする！脱コモディティ化手法
●　小さくてもできる！！ホームドクター型飼い主様満足度Ｕｐ手法
●　スタッフ一人の影響大！パーソナルブランディングはこうする！
●　スタッフ力≒機動力　スクラム型チームマネジメント術
などなど
年内の開催セミナーの予定は、
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第８回ＳＮＣ動物病院経営セミナー<テーマ型セミナー>
【テーマ：リーダーシップ＆フォロワーシップを高めチーム力をＵＰする！！】
東京会場：１２月６日（木）
第９回ＳＮＣ動物病院経営セミナー<テーマ型セミナー>
【テーマ：動物病院経営におけるＩＴ活用法】
（外部ゲスト講師：にほんまつ動物病院　院長　二本松 様）
東京会場：１２月９日（日）
 
※上記日程は変更になる場合もございます、ご了承ください。
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を予定しておりますので、是非お早目にお申込みください。