10月14日、21日に大阪、東京会場にて
第59回ＳＮＣ動物病院経営
院長先生のお仕事楽するセミナー
を開催しました。
 
第1講義では、院長先生のお仕事丸投げ方法について
お話をさせていただきました。
院長先生は
 
・現場での診察、手術
・給与管理
・人事評価
・教育
・設備投資
・病院としての方針の決定
 
などなど、やることが盛りだくさんで
とても一人ではこなしきれない量のお仕事を抱えています。
 
そんなお仕事を、少しでもスタッフへ委任することにより
院長先生には、院長先生にしかできない仕事に集中していただく。
 
院長先生のための業務効率化や、院長先生を支えるための組織作りについての
お話をさせていただきました。
 
 
「自分でやったほうが早くて正確」
 
という声も良く聞かれます。
しかし、これを続けていくと、
 
・スタッフの成長機会を奪ってしまう
・いずれ自分の業務がパンクする
・自分にしかできない、本来やるべき業務がおろそかになる
 
などの弊害が出てきます。
スタッフへの仕事の委任は、自院への投資だと思って
ぜひ積極的に取り組んでいただきたいと思います。
 
第2講義では最近話題のサブスクリプション（月額課金方式）について
お話をさせていただきました。
 
 
まだまだ動物病院業界では浸透していないものになりますが、
積み上げ型の固定売上が確保できれば、毎月の動物病院運営に安定感がでてきます。
 
 
ぜひ将来を見越した動物病院運営をしていただければと思います。