2004年から動物病院専門経営コンサルティングを開始。業界No1の経営コンサルティング実績。一般的な1人コンサルタント対応ではなく、複数名でのチームコンサルティングで動物病院経営をサポートしています。

株式会社サスティナ

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會田 晃大

メンバー紹介

會田 晃大

学習院大学経済学部経営学科を卒業後、医療業界を中心とした自社メディアの広告営業に従事しておりました。
単なる広告枠のご案内ではなく、クライアント様が抱える集客などの課題を深くヒアリングし、解決に導くための企画提案を行ってまいりました。
自身の強みであるこの「課題解決」を、より深く直接的に経営支援へと活かしたいと考え、コンサルタントの道を歩む決意をいたしました。
動物病院が増加し地域での競争が激しくなる昨今、「自院の強みや専門性が飼い主様にうまく伝わらない」「新規の患者様獲得が口コミ頼みになっている」 「予防医療の受診率が上がらない」といったマーケティング面での課題を抱える病院様が増えています。このようなお悩みに対し、私が大切にしているのは、「感覚」や「経験則」だけに頼るのではなく、データや事実に基づいた「ロジック(論理)」です。
まずは先生のお話をじっくりと伺い、地域の環境や現在の集客状況などを丁寧に紐解いていきます。
その上で、目の前のお悩みだけでなく、「5年後、10年後の病院様のビジョンを叶えるためのご支援」をしていきたいと考えております。
動物の命と日々向き合われている院長先生が、安心して診療に専念できるよう、長期的な視点と根拠のあるアプローチで病院の成長を力強く後押しいたします。
どうぞよろしくお願いいたします。