2004年から動物病院専門経営コンサルティングを開始。業界No1の経営コンサルティング実績。一般的な1人コンサルタント対応ではなく、複数名でのチームコンサルティングで動物病院経営をサポートしています。

株式会社サスティナ

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3401回 中途採用

Posted 2018年04月24日 by fujiwara

藤原です。
最近、弊社が運営する求人サイトの動ナビや1800人の登録があるインフォアを使ってるという声をよく聞くようになった。
閲覧だけでなく、求職者の登録も増えてきている。
インフォアには今年から動物病院に就職した3月まで学生であった新人の登録も多数あり、中途採用媒体にもなってきている。
フィラリア時期ピークを過ぎると、色々考えた結果、勤務病院を転職するケースも増えてくる。
フィラリア明けの時期は、中途採用を意識する時期でもある。
様々なアプローチを考えていきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

3400回 フィラリア時期の傾向

Posted 2018年04月23日 by fujiwara

藤原です。
フィラリアの繁忙期に多くの動物病院様が入っている。
早割期限の設定時期により、ピークが変化するが、やはり、この時期は忙しい。
ただ、昔と違う傾向になってきているとおっしゃられる会員様は多々いらっしゃる。
高齢化や投薬か注射かなど、変化する環境に連動し、繁忙期はどんどんと変わっている。
今後、ますます変化速度は早くなっていくかもしれない。
今年のフィラリア時期の傾向を踏まえ、後半のセミナーでは情報発信していきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

3399回 学習AI

Posted 2018年04月22日 by fujiwara

藤原です。
塾や予備校で人工知能を活用する取り組みが広がっているという。
AI により、学習効率を高めたり、予備校の運営、オンライン化に貢献しているという。
学習塾だけでなく、今後、高校にも普及されていくという。
このような流れがら、人手不足の教育業界でも、効率化から人材不足を補えるという。
この事例は、他業界でも注目されると感じる。
AI の可能性をキャッチアップしていきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

3398回 ミニマリスト

Posted 2018年04月21日 by fujiwara

藤原です。
最低限のものしか持たない人をミニマリストという。
ものが溢れる昨今、このような志向の人は増えていっている。
最低限のものを選ぶことは、簡単なようで非常に難しいと感じる。
最低限のものを選ぶことで、サバイバル能力も磨かれていくとも感じる。
防災について啓蒙されることが多いが、生きるために最低限必要なものを想像することも大切だと感じる。

カテゴリ: 動物病院の経営

3397回 定番化

Posted 2018年04月20日 by fujiwara

藤原です。
継続することをコンサルティングの中では非常に重要なこととお話ししている。
継続性を持つことで、様々なことが定着していく。
猫健診などは、継続することで反響率が高まり、受診数が増えていく。
継続することで、定番化していく。
平凡なことを非凡にやり抜くことが非常に重要だと感じる。

カテゴリ: 動物病院の経営

3396回 就職イベント、求人サポート

Posted 2018年04月19日 by blogadm

藤原です。
弊社では、獣医学生に対する就職イベントがフィラリア明けの6月からしばらく、ほぼ、毎月のように始まる。
就職説明会、交流会、研究室へのパンフレット設置などを行う。
さらに4月から、各獣医大学や専門学校合計の約100の学校に、弊社がプラチナ会員様のパンフレット配送代行などを行っている。
このような就職関連の活動がないと、やはり求人は難しいと感じる。
他にも、何か新しい取り組みができないかインターンを中心として会社全体で考えている。
既存の取り組みをブラッシュアップすると伴に、新しい取り組みを考えていきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

3395回 三人称

Posted 2018年04月18日 by fujiwara

藤原です。
自分を客観視できずに、自分のことを中心に考える人は多い。
自分のことを考え、自分の行動の失敗などを悔やむ時に、自分はこんなことをしてしまったというように考えるが、これを、あえて三人称で考えると客観視するトレーニングになるという。
自分はこんなことをしたと考える時に、彼はこんなことをしたというように考えることである。
三人称になると、自分を見ている自分がいる感覚になり非常に客観視できると感じる。
一度、試してもらいたい

カテゴリ: 動物病院の経営

3394回 人員と売上

Posted 2018年04月17日 by fujiwara

藤原です。
ある会員様は、毎年120%前後の売上増加を続けている。
非常に勢いがあり、マーケティング施策をしっかり続ける継続性もある。
更に、採用が成功しておりドクター数がしっかり増加している。
マーケティングのみならず、人員体勢がしっかりと売上と連動していることも売上増加の要因になっていると感じる。
マーケティングとマネジメントの相乗効果は更に重要になってくる。
しっかり連動させていきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

3393回 オープンカレッジ

Posted 2018年04月16日 by fujiwara

藤原です。
弊社が主催する動物病院勉強会のオープンカレッジの内容を先日社内で検討した。
今年からは更に様々な視点を取り入れ、内容の濃いコンテンツにしていく。
また、レポートなども更にブラッシュアップしていきたいと考えている。
会員様に有益な情報発信ができるように、停滞することなく進化していきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

3392回 人手不足廃業

Posted 2018年04月15日 by blogadm

藤原です。
先日、ある会員様とお話ししている時に、今後の動物病院業界の見通しの話しになった。
その会員様は、今後、採用がうまくいかず廃業する病院が増えて来るとおっしゃっていた。
今、高齢の院長が後継者がいず、継承もうまくいかないため廃業するということは耳にするが、更に加速していく可能性はある。
獣医学部は増えたが、全体の獣医学生の人数は変わらないとも聞く。
人手不足廃業にならないように、先手をうっておきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

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