藤原です。
シニア向けの商品ネーミングでシニアとつけることは、逆効果だという。
シニアは、自分をシニアとレッテルをはられることを嫌うため、経済的メリットが強くないと受け入れられにくいという。
大人のという言葉などを使い、旅行を提案するネーミングを実施しているJRやゆったりという言葉を使う旅行代理店などが一列である。
シニアは、あたまではシニアと認識していたとしても、シニアと言われることは、抵抗があるということを認識していきたい。

藤原です。
日本三大祭りを実施する神田明神は、参拝者が３０年ほど右肩上がりに増えているという。
神田明神は、マーケティングに力を入れており、サブカルチャーとのコラボの絵馬やお守りなどを作っている。
また、コンピュターの情報漏えいに目をつけ、IT情報安全守護というお守りを作ったりしている。
また、訪日外国人に向けて伝統芸能のショーや和食のワークショップなども行い、インバウンドを取りこんでいる。
デジタルによるビジネスモデルではなく、既成概念にとらわれない伝統からのビジネスは、一つの参考になりえると感じる。

藤原です。
本日は、参議院選挙の投票日であるが、投票率を上げるために様々な取り組みが実施されている。
選挙の投票を行った人に適応される、飲食店でつかえる割引きなどが実施されるはじめての選挙である。
あるアウトドアグッズの販売店では、今日を臨時休業日とし、社員が投票しやすいようにしている。
若者の投票率を上げようとしたはじめての選挙である。
どのような結果がでるか楽しみである。

藤原です。
最近、インスタグラムやツイッターなどのSNSを使用する人が増加している。
少し前までは、Facebookを活用している人も多かったが、実名ということもあり、離れていく人が多いという。
インスタグラムに関しては、40代以上の使用も徐々に増えてきており、活用方法も多岐にわたる。
弊社でも来月、SNS活用のセミナーを開催する。
是非、令和時代のマーケティング手法を知る機会として、セミナーを活用してもらいたい。

藤原です。
ジャニー喜多川氏がなくなり、ジャニーズという会社の経営手法がクローズアップされている。
ある経済誌には、３つポイントがあると解説されていた。
1つ目は、ライブと劇場、2つ目はファンクラブ、３つ目は自前の制作会社だという。
この三点により、フアンを第一に考えて直接つながること、制作に携わる関係者を少なくし、自分達で貫徹できる仕組みを可能にした。
非常にシンプルで、当たり前のことを当たり前に実現できる経営だと感じるが、それが一番強い。
ツールは複雑になり、高度化するが経営のスキームは目的をしっかりと持ち、シンプルなのが最も強いと感じた。

藤原です。
来年、四月から同じ企業で、同じ職種についている人は 、雇用形態にかかわらず、同じ水準の給与を支払うことが義務付けられる。
これを、同一労働同一賃金の原則といい、働き方改革の柱となる。
正社員とパート、派遣などの形態の差をなくす狙いがあり、派遣は3年間勤務すると賃金は初年度より三割あげることになる。
このような原則により、求職者側の希望する雇用形態は正社員以外も増加してくると感じる。
様々な労働における変化をキャッチアップしていきたい。

藤原です。
弊社では、人材派遣や人材紹介、就職説明会や求人サイトなどを実施している事業部がある。
7月から始まった人材派遣.人材紹介事業も動物病院の求人側、ドクター.動物看護師.トリマーなどの求職者側の登録も増えており、マッチングも始まっている。
まだ、半月ほどしか経過していないにもかかわらず、増えてくる登録者をみていると、働くための良い出会いを求めていると感じる。
求人側と求職者側の良い出会いが実現するためのサポートをしっかりと実施し、動物病院業界の永続性をサポートしていきたい。

藤原です。
弊社では、チームコンサルティングを基本としているが、同時に、個人の成長や個性を大切にしている。
業界で最も多い動物病院専門のコンサルタントがいるが、それぞれの得意な分野や特性のもとに、能力を深掘りしていく。
その上で、チームとしてまとまった時に、個人では発揮できない力を発揮する。
さらに、ベテランと若手の融合により、ノウハウや手法の開発が実現していく。
チームと個人の意味をしっかり認識し、さらに、コンサルティング事業部として、成長していきたい。

藤原です。
消費税の還元税率などで、普及が進み出したキャッシュレス決算であるが、それ以外のメリットを考えだしている消費者が増えてきたという。
キャッシュレス決算の出費履歴を分析して、自分の消費傾向を把握して節約する人や、幹事になった時の建て替え金を即時請求できることにメリットを感じる人達もいる。
急なお使いの時に、子供にネットから送金することに便利さを見いだしているワーキングマザーもいる。
活用が増えていくほど、様々な活用方法でメリットを見いだす人が出てくるだろう。
キャッシュレス決算は、更に普及していく可能性を感じる。

藤原です。
新たな価値観とともに消費者に商品を届ける、ダイレクトツーコンシューマーという考えがある。
元金融マンがルームウェアをヒットさせたり、デザイナーが煎茶の店をネットと店舗でヒットさせるなど、異業種出身者がヒットさせるケースが多々ある。
既存の販路や常識にとらわれず、事業を拡大できるようになり、個人がブランドをダイレクトに作れる時代になってきている。
定額制のサブスクリプション方式なども組み合わせ、個人レベルで、事業を成立させれるようになっている。
新しい個人ブランディングが、どんどんと広がっていくと感じている。