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潜在意識

Posted 2013年06月19日 by fujiwara

先日、ある会員様で退職を申し出たドクターとヒアリングをした。

違う日に院長とお話され、退職を申し出られた。

院長が非常に良い提案をされ辞めるかどうか心は揺れている状態だった。

色々お話ししていく中で、退職をしたい理由になった。

様々な理由をお話されたが、突き詰めるとマンネリ化による閉塞感だと本人から発言があった。

自分でも明確になっていない理由が、お話をする上で見えてきたような感じであった。

結局、違うモチベーションができることで退職を留まることになった。

潜在的な理由を紐解くことは、非常に重要だと感じた。

カテゴリ: 動物病院の経営

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